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4月28日，四川陆港公司与内江高新投资公司举行战略合作协议签约仪式。四川陆港公司党委委员、副总经理史淼与内江高新投资公司董事长张传伟出席仪式并代表双方签署合作协议，四川陆港公司副总经理张恒宇参加签约仪式。 签约仪式前，双方进行了座谈交流，介绍了各自企业基本情况、业务布局及未来发展规划，并重点就内江高新区物流产业园项目运营托管模式进行深入沟通交流。 根据协议，四川陆港公司将充分发挥自身资源优势及专业能力，以内江高新区物流产业园项目为载体，深度践行“园区+运配贸产融”一体化模式，高效实施运营管理，助力园区产业生态优化，以及综合服务能力、核心竞争力提升，为川南地区物流与产业协同发展注入新动能。 此次签约，是四川陆港公司园区托管业务从规划推向实质落地的重要里程碑，标志着公司在园区专业化运营领域迈入了新阶段。为后续项目拓展奠定了坚实基础、增添了信心。 四川陆港公司物流园区管理中心、内江高新园区管理公司、内江利安瑞商贸公司相关负责人参加签约仪式。

“五一”假期，长江航道千帆竞发，四川港口生产作业火热提速，全力保障水路物流通道畅通高效，各项货运核心指标大幅增长，以实干彰显港口担当。 假期期间，四川港口公司累计完成货物吞吐量6.79万吨，同比增长56.9%；完成集装箱吞吐量3430标箱，同比增长42.24%；开行水运班轮41航次，同比增长70.83%，核心业务增幅亮眼，充分展现港口枢纽强劲发展活力。 为保障节日港口生产平稳有序，公司提前部署、周密安排，全面开展设备维保、安全隐患排查，牢牢守住安全生产底线。作业人员严格落实安全管理制度，全面提升作业效率和质量，顺利完成节日期间货物的装卸和发运工作，持续擦亮四川港口公司“五星级多式联运经营人”金字招牌。 假期货运业绩稳步攀升，既凝聚着全体港口职工的坚守付出，也彰显出区域水路物流经济持续向好的蓬勃态势。作为四川水路物流核心载体，公司始终深耕主业、优化服务，全力畅通水上物流大通道。 下一步，四川港口公司将围绕省港投集团“三大体系、五港八链”发展路径，锚定“四个争当”总体要求，持续提升港口运营效能，夯实物流服务保障能力，全力以赴冲刺年度生产经营目标，奋力建设长江上游一流港口公司，为区域经济高质量发展注入不竭港口动力。

为全面复盘2025年四川西部陆海新通道班列运营成效，精准对接各市（州）发展需求，协同推进2026年通道建设提质扩量、高效赋能，陆新公司于2026年3至4月，联合中铁集装箱公司、华畴公司等合作伙伴，先后赴德阳、绵阳、广元、广安、乐山、眉山、泸州、宜宾、自贡、内江、攀枝花等11个市（州）开展专题调研座谈。调研聚焦省级补贴政策优化、市级资金配套、信息化系统建设、货源组织、班列开行、平台协同、区域合作等核心议题，与各地政府部门、口岸物流机构、平台公司、重点企业深度交流、共谋举措，为2026年四川西部陆海新通道班列高质量发展凝聚共识、夯实基础。 调研期间，陆新公司系统收集各地对省级政策文件在补贴退坡情况、市级承担比例、资金前置、灵活调配、箱型及车型补充等方面的修订建议，汇总形成政策优化恳请事项，将由省港投集团统一上报省政府，推动政策更贴合地方财力与产业实际。 在货源组织与班列提质方面，各地立足产业特色精准发力：德阳积极争取运价下浮与散货入箱补贴，落实专项资金保障班列运营；绵阳联动商务局深化外贸企业摸排，精准掌握原材料来源、成品流向与货值结构，拓展中越、中缅、老挝等回程货源，破解运价倒挂、口岸拥堵等痛点；攀枝花锚定2026年开行目标，保障钢坯外运，积极开通并稳定运营铁海联运新通道；广安联动达州、巴中协同组织回程货源；泸州、宜宾、自贡、内江等地协同推进回程货组织、散货入箱、堆场优化，加快重点项目与园区班列衔接，提升通道利用率与经济效益。 在数字化与平台建设方面，陆新公司加快推进省级班列公共服务信息平台与市（州）系统深度对接，优化系统稳定性与用户体验，探索一键订舱、全程跟踪、自动补贴申领等数字化场景；眉山、乐山、广元等地同步完善平台功能配置与人员资金保障，推动船公司、海关、铁路等多方数据互联互通，打造 “一站式” 综合物流服务入口，以数字赋能降本增效。 此次全覆盖调研，进一步健全了省市联动、政企协同、精准服务的工作机制，明确了2026年班列开行、政策优化、数字转型、产业赋能、区域协同等重点任务。 下一步，陆新公司将持续发挥省级平台统筹作用，加快梳理转化调研成果，推动补贴政策优化、信息化系统升级、货源双向扩容、班列线路拓展、物流成本下降等举措落地见效，联动各市（州）构建通道更畅通、平台更高效、政策更精准、产业更协同的发展生态，全力推动四川西部陆海新通道班列开行规模与质量双提升，为四川高水平对外开放、服务国家西部陆海新通道战略提供更强物流保障。

4月30日，岷江老木孔航电枢纽工程发电厂房7、8号机组土建施工顺利完成阶段性目标，具备尾水管安装施工条件，并按期实现工作面移交，标志着发电厂房关键线路施工取得重要进展。 7、8号机组尾水管安装工作面移交是发电厂房施工组织中的核心控制性节点，直接关系后续金结安装、机电施工及机组按期发电，对整体工程工期管控具有重要意义。 面对工期紧张、交叉作业繁杂、施工协调难度大等难题，分公司及参建各方紧盯节点、倒排工期、挂图作战，优化工序穿插衔接。土建施工单位进一步加大资源投入、强化现场调度，组织人员昼夜攻坚，抢抓有利施工时机，高效完成相关土建施工任务；金结安装单位提前介入，主动做好技术对接、施工准备和前置条件确认，为尾水管安装工作面按期移交创造了条件。各参建单位紧密配合、合力攻坚，有力保障了节点目标顺利实现。 下一步，老木孔分公司将持续紧盯年度建设目标，强化工序统筹衔接，抓实资源保障与现场管控，充分利用时间空间，安全有序高效推进土建、金结、机电等施工作业，确保厂房工程进尾水下门、首机发电、全部机组投产等重大节点计划如期实现。  

4月，由中国种猪信息网&《猪业科学》超级编辑部编撰的《讲好中国地方猪种的故事》，聚焦国家优质畜禽种源产业发展，收录了云南、贵州、海南、重庆及四川地方猪种标杆企业案例。滨水城乡公司所属重庆生态农业公司凭借特色黑猪品种及生态养殖模式获得专题报道，旗下“三峡奇香”黑猪品牌正赢得业界越来越广泛的认可。 此前，《猪业科学》杂志总编辑孙德林教授带队开展“风口——中国地方猪种与特色优质猪肉考察（川渝篇）”专项调研，实地走访重庆生态农业公司，对公司运营模式给予高度肯定，并在多次行业会议上予以大力宣传推广。 重庆生态农业公司结合西南地区养殖特点与消费市场需求，在湘村黑猪配套系基础上优化选育，培育出自有品牌“三峡奇香”黑猪，该品种具有地方猪种抗逆性强、耐粗饲、肉质优良的优势，高度适配本地生态养殖环境。公司坚持全程添加益生菌、科学搭配粗饲料，提升猪肉风味品质；同时持续加大科研投入，推进数字化管理，打造成为西南地区单体规模最大的黑猪养殖企业。 面向未来，重庆生态农业公司将聚焦产销融合与产业链延伸两大核心发力。一方面，全力打通产销链路，破解优质猪肉“优质不优价”难题，精准对接市场需求；另一方面，积极布局深加工领域，丰富产品矩阵、延伸产业链条，持续扩大“三峡奇香”黑猪品牌影响力，助力川渝地方猪种高质量发展。